حجم الخط:

الأسئلة التقويمية

الأداة الأولى

أسلوب التقويم

شفهي، يكتفى بأربعة طلاب.

زمن تنفيذه

3 دقائق.

أسلوب التنفيذ

فردي.

الهدف الذي يقيسه

يبيِّن الأدوات المساعدة في صناعات القرارات.

الأدوات والأسئلة

بيِّنْ أهم الأدوات المساعدة في صناعات القرارات.

التغذية الراجعة

وإجابة الأسئلة

من أهم الأدوات المساعدة في صناعات القرارات ما يلي:

أ‌. الجماعية في صناعة القرارات.

ب‌. الاستعانة بنظم المعلومات.

ت‌. استخدام الأساليب الكمية.

الأداة الثانية

أسلوب التقويم

تحريري.

زمن تنفيذه

منزلي.

أسلوب التنفيذ

فردي.

الهدف الذي يقيسه

يستنتج إيجابيات الجماعية في صنع القرارات.

الأدوات والأسئلة

استنْتِجْ أربعًا من إيجابيات الجماعية في صنع القرارات.

التغذية الراجعة

وإجابة الأسئلة

من إيجابيات الجماعية في صنع القرارات، ما يلي:

1. تنوع الخبرات والتخصصات بين المشاركين.

2. توفير قدر أكبر من المعلومات.

3. توليد عدد أكبر من البدائل والأفكار.

4. تطوير العمل الجماعي بين المشاركين.

الأداة الثالثة

أسلوب التقويم

شفهي، أسرع إجابة.

زمن تنفيذه

دقيقتان.

أسلوب التنفيذ

فردي.

الهدف الذي يقيسه

يوضِّح: متى يكون العصف الذهني مفيدًا؟

الأدوات والأسئلة

وضِّح: متى يكون العصف الذهني مفيدًا؟

التغذية الراجعة

وإجابة الأسئلة

يكون العصف الذهني مفيدًا في نقطتين محددتين:

أ‌. عندما تبحث عن الأسباب.

ب‌. عندما تبحث عن الحل.

الأداة الرابعة

أسلوب التقويم

تحريري.

زمن تنفيذه

منزلي.

أسلوب التنفيذ

فردي.

الهدف الذي يقيسه

يعدد أبرز النظم المساعدة في صناعة القرارات الإدارية.

الأدوات والأسئلة

عَدِّدْ أبرز النظم المساعدة في صناعة القرارات الإدارية.

التغذية الراجعة

وإجابة الأسئلة

من أبرز النظم المساعدة في صناعة القرارات الإدارية ما يلي:

أ‌. نظم التقارير المعلوماتية.

ب‌. العصف الذهني.

ت‌. نظم إسناد القرارات.

ث‌. النظم الخبيرة.

الأداة الخامسة

أسلوب التقويم

تحريري.

زمن تنفيذه

4 دقائق.

أسلوب التنفيذ

جماعي.

الهدف الذي يقيسه

يبين دور الأساليب الكمية في صناعة القرارات.

الأدوات والأسئلة

بالتعاون مع زملائك، اختاروا الرقم المناسب من الحقل (أ) لما يناسبه من الحقل (ب). فيما يلي:

الرقم

(أ) الأسلوب الكمي

الرقم

(ب) دوره في صناعة القرار

1

شجرة القرارات

يستخدم بشأن إضافة خدمات جديدة أو التوسع في مجال النشاط.

2

تحليل نقطة التعادل

يستخدم في تحليل مشكلات القرار.

3

مصفوفة العائد

يستخدم عند اتخاذ سلسلة من القرارات المترابطة وغير المعروف نتائج كل منها على وجه التأكيد.

التغذية الراجعة

وإجابة الأسئلة

الرقم

(أ) الأسلوب الكمي

الرقم

(ب) دوره في صناعة القرار

1

شجرة القرارات

2

يستخدم بشأن إضافة خدمات جديدة أو التوسع في مجال النشاط.

2

تحليل نقطة التعادل

3

يستخدم في تحليل مشكلات القرار.

3

مصفوفة العائد

1

يستخدم عند اتخاذ سلسلة من القرارات المترابطة وغير المعروف نتائج كل منها على وجه التأكيد.


شاركنا تقيمك لجودة المحتوى
أضف ملاحظة