| عناصر الدرس | إجراءات التنفيذ | الوسائل التعليمية |
| مقدمة | يجيب الطلاب عن الأسئلة الْقَبْلِيَّة للوحدة الثانية. | · الكتاب المقرر |
| الهياكل التنظيمية | يطلب المعلم من الطلاب، ومن خلال مناقشتهم عن الآتي: · مفهوم الهياكل التنظيمية؟ · من يتحدث عن تطور الإدارة إلى علم؟ | · السبورة · الكتاب المقرر |
| وظائف الهياكل التنظيمية | يقسم المعلم الطلاب مجموعات، ويطلب من كل مجموعة أن تتحدث عن: · وظائف الهيكلة الرئيسة في المنظمة. والمعلم يصوب لهم، ويدون الخلاصة على السبورة. | · السبورة · الكتاب المقرر |
| بناء الهياكل التنظيمية | يقسم المعلم الطلاب مجموعات، ويطلب من كل مجموعة أن تتحدث عن: · المراحل المنهجية التي تشتمل عليها عملية بناء الهيكل التنظيمي للمنظمة. والمعلم يصوب لهم، ويدون الخلاصة على السبورة. | · الكتاب المقرر · أوراق عمل |
| أبعاد الهياكل التنظيمية الفعالة | يقسم المعلم الطلاب مجموعات، ويطلب من كل مجموعة أن تتحدث عن: · أبعاد الهياكل التنظيمية الفعالة وخصائصها، فما أبرزها؟ والمعلم يصوب لهم، ويدون الخلاصة على السبورة. | · الكتاب المقرر · أوراق عمل |
| الدليل التنظيمية | يقسم المعلم الطلاب مجموعات، ويطلب من كل مجموعة أن تتحدث عن: · مفهوم الدليل التنظيمي. والمعلم يصوب لهم، ويدون الخلاصة على السبورة. | · الكتاب المقرر · أوراق عمل |
| عناصر الدليل التنظيمي | يقسم المعلم الطلاب مجموعات، ويطلب من كل مجموعة أن تتحدث عن: · أبرز عناصر الدليل التنظيمي. والمعلم يصوب لهم، ويدون الخلاصة على السبورة. | · الكتاب المقرر · أوراق عمل |
| حل الأنشطة | يطلب المعلم من الطلاب حل الأنشطة، والمعلم يشرف على الموقف. | · الكتاب المقرر · أوراق عمل |
| استراتيجية التدريس | الإلقاء، المناقشة والحوار، التعلم التعاوني. |
| المصادر الإثرائية | · إدارة الأعمال المبادئ والمهارات والوظائف (محمد الخشروم). · مبادئ الإدارة الحديثة (حسين حريم). · وظائف الإدارة (فريد زيادة). |