| عناصر الدرس | إجراءات التنفيذ | الوسائل التعليمية |
| مقدمة | يجيب الطلاب عن الأسئلة الْقَبْلِيَّة للوحدة الثانية. | · الكتاب المقرر |
| مفهوم القيادة | يطلب المعلم من الطلاب، ومن خلال مناقشتهم عن الآتي: · ما تعريف القيادة؟ · ما العناصر الأساسية التي يتضمنها تعريف القيادة؟ | · السبورة · الكتاب المقرر |
| الفرق بين القيادة والإدارة | يقسم المعلم الطلاب مجموعات، ويطلب من كل مجموعة أن تتحدث عن: · الفرق بين القيادة والإدارة من خلال الجدول الموزع. والمعلم يصوب لهم، ويدون الخلاصة على السبورة. | · السبورة · الكتاب المقرر |
| مصادر قوة القائد | يقسم المعلم الطلاب مجموعات، ويطلب من كل مجموعة أن تتحدث عن: · مصادر قوة القائد. والمعلم يصوب لهم، ويدون الخلاصة على السبورة. | · الكتاب المقرر · أوراق عمل · السبورة |
| السمات المميزة للقائد | يقسم المعلم الطلاب مجموعات، ويطلب من كل مجموعة أن تتحدث عن: السمات الإيجابية للقائد: · بداية الاهتمام بالسمات باختصار. · قسمت السمات المميزة للقائد ثلاث مجموعات، فما هي؟ والمعلم يصوب لهم، ويدون الخلاصة على السبورة. | · الكتاب المقرر · أوراق عمل |
| مدخل السمات | يقسم المعلم الطلاب مجموعات، ويطلب من كل مجموعة أن تتحدث عن: · ما الذي ركزت عليه السمات، وبشكل أساس؟ · ما السمات الإيجابية ذات العلاقة بالقيادة؟ والمعلم يصوب لهم، ويدون الخلاصة على السبورة. | · الكتاب المقرر · أوراق عمل |
| أبرز الانتقادات على مدخل السمات | يقسم المعلم الطلاب مجموعات، ويطلب من كل مجموعة أن تتحدث عن: · أبرز الانتقادات على مدخل السمات. والمعلم يصوب لهم، ويدون الخلاصة على السبورة. | · الكتاب المقرر · أوراق عمل |
| حل الأنشطة | يطلب المعلم من الطلاب حل الأنشطة، والمعلم يشرف على الموقف. | · الكتاب المقرر · أوراق عمل |
| استراتيجية التدريس | الإلقاء، المناقشة والحوار، التعلم التعاوني. |
| المصادر الإثرائية | · القيادة الإدارية النظرية والتطبيق (ترجمة صلاح المعيوف ومحمد البرعي). · مبادئ الإدارة الحديثة (حسين حريم). · وظائف الإدارة (فريد زيادة). |