| عناصر الدرس | إجراءات التنفيذ | الوسائل التعليمية |
| مقدمة | مراجعة الدرس السابق. | · ورقة العمل |
| مدخل نظرية مسار الهدف | يطلب المعلم من الطلاب، ومن خلال مناقشتهم عن الآتي: · ما الذي ترتكز علية هذه النظرية؟ · ما أنماط القيادة في نظرية مسار الهدف؟ | · السبورة · الكتاب المقرر |
| أبرز الانتقادات على نظرية مسار الهدف | يقسم المعلم الطلاب مجموعات، ويطلب من كل مجموعة أن تتحدث عن: · أبرز الانتقادات على نظرية مسار الهدف. والمعلم يصوب لهم، ويدون الخلاصة على السبورة. | · السبورة · الكتاب المقرر · السبورة |
| القيادة التحويلية | يقسم المعلم الطلاب مجموعات، ويطلب من كل مجموعة أن تتحدث عن: · تعريف القيادة التحويلية. والمعلم يصوب لهم، ويدون الخلاصة على السبورة. | · الكتاب المقرر · أوراق عمل |
| مميزات القيادة التحويلية | يقسم المعلم الطلاب مجموعات، ويطلب من كل مجموعة أن تتحدث عن: · مميزات القيادة التحويلية. والمعلم يصوب لهم، ويدون الخلاصة على السبورة. | · الكتاب المقرر · أوراق عمل · السبورة |
| من الصفات التي يتميز بها القائد التحويلي | يقسم المعلم الطلاب مجموعات، ويطلب من كل مجموعة أن تعدد أبرز الصفات التي يتميز بها القائد التحويلي. والمعلم يصوب لهم، ويدون الخلاصة على السبورة. | · الكتاب المقرر · أوراق عمل |
| حل الأنشطة | يطلب المعلم من الطلاب حل الأنشطة، والمعلم يشرف على الموقف. | · الكتاب المقرر · أوراق عمل |
| استراتيجية التدريس | الإلقاء، المناقشة والحوار، التعلم التعاوني. |
| المصادر الإثرائية | · إدارة الأعمال المبادئ والمهارات والوظائف (محمد الخشروم). · مبادئ الإدارة الحديثة (حسين حريم). · وظائف الإدارة (فريد زيادة). |