الأسئلة التقويمية

الأداة الأولى
أسلوب التقويم	شفهي، أسرع إجابة.
زمن تنفيذه	دقيقتان.
أسلوب التنفيذ	فردي.
الهدف الذي يقيسه	يعرِّف الرقابة من الناحية الإدارية.
الأدوات والأسئلة	عرِّف الرقابة من الناحية الإدارية.
التغذية الراجعة وإجابة الأسئلة	الرقابة من الناحية الإدارية: هي الوظيفة التي يتم من خلالها متابعة وضبط الأنشطة المختلفة في المنظمة؛ بهدف التأكد من أن الأداء الفعلي مطابق للأداء المطلوب أو المخطط.

الأداة الثانية
أسلوب التقويم	تحريري.
زمن تنفيذه	3 دقائق.
أسلوب التنفيذ	فردي.
الهدف الذي يقيسه	يستنتج ما تحققه الرقابة من فوائد تعود على المنظمة.
الأدوات والأسئلة	استنْتِجْ أربع فوائد تحققها الرقابة لصالح المنظمة، ثم قارن إجابتك بما في الكتاب.
التغذية الراجعة وإجابة الأسئلة	تحقق الرقابة فوائد مهمة تعود على المنظمة، ومن أهمها: 1. تحصين العاملين والحيلولة دون وقوعهم في الخطأ. 2. الوقوف على أوجه الانحراف بين المخطط والواقع الفعلي. 3. رصد فرص التطوير المتاحة والاستفادة منها. 4. التأكد من كفاءة استخدام أصول المنظمة ومواردها المادية والبشرية.

الأداة الثالثة

أسلوب التقويم

تحريري.

زمن تنفيذه

4 دقائق.

أسلوب التنفيذ

جماعي.

الهدف الذي يقيسه

يرتب خطوات عملية الرقابة.

الأدوات والأسئلة

بالتعاون مع زملائك، رتبوا خطوات عملية الرقابة حسب الجدول التالي:

التغذية الراجعة

وإجابة الأسئلة

الأداة الرابعة
أسلوب التقويم	تحريري.
زمن تنفيذه	منزلي.
أسلوب التنفيذ	فردي.
الهدف الذي يقيسه	يبيِّن أهم تصنيفات الرقابة في المنظمات الإدارية.
الأدوات والأسئلة	صمم خريطة مفاهيم تبيِّن أهم تصنيفات الرقابة في المنظمات الإدارية.
التغذية الراجعة وإجابة الأسئلة	الإجابة مفتوحة. والمادة العلمية موجودة في الكتاب المقرر (ص: 196 - 200).

الأداة الخامسة
أسلوب التقويم	تحريري.
زمن تنفيذه	منزلي.
أسلوب التنفيذ	فردي.
الهدف الذي يقيسه	يوضِّح خصائص الرقابة الفعالة في المنظمات الإدارية.
الأدوات والأسئلة	لخِّص خصائص الرقابة الفعالة في المنظمات الإدارية.
التغذية الراجعة وإجابة الأسئلة	الإجابة مفتوحة. والمادة العلمية موجودة في الكتاب المقرر (ص: 201 - 202).