| الأداة الأولى | |
| أسلوب التقويم | شفهي، يكتفى بطالبين. |
| زمن تنفيذه | دقيقتان. |
| أسلوب التنفيذ | فردي. |
| الهدف الذي يقيسه | يوضِّح مفهوم التدريب للموارد البشرية. |
| الأدوات والأسئلة | وضِّحْ مفهوم التدريب للموارد البشرية. |
| التغذية الراجعة وإجابة الأسئلة | المقصود بالتدريب للموارد البشرية: هو مجموعة الطرق المستخدمة في تزويد الموظفين الجدد أو الحاليين بالمهارات اللازمة لأداء وظائفهم بنجاح. |
| الأداة الثانية | |||||||||||
| أسلوب التقويم | تحريري. | ||||||||||
| زمن تنفيذه | 4 دقائق. | ||||||||||
| أسلوب التنفيذ | جماعي. | ||||||||||
| الهدف الذي يقيسه | يرتِّب المراحل الأساسية لعملية إدارة الأداء. | ||||||||||
| الأدوات والأسئلة | بالتعاون مع زملائك، رتِّبوا المراحل الأساسية لعملية إدارة الأداء بوضع الرقم المناسب أمامها في الجدول التالي:
| ||||||||||
| التغذية الراجعة وإجابة الأسئلة |
| ||||||||||
| الأداة الثالثة | |
| أسلوب التقويم | تحريري. |
| زمن تنفيذه | منزلي. |
| أسلوب التنفيذ | فردي. |
| الهدف الذي يقيسه | يبيِّن العوامل التي يتأثر بها نظام الأجور. |
| الأدوات والأسئلة | بيِّنْ أبرز العوامل التي يتأثر بها نظام الأجور. |
| التغذية الراجعة وإجابة الأسئلة | يتأثر نظام الأجور بعدة عوامل من أبرزها ما يلي: 1. العوامل التنظيمية. 2. العوامل التنافسية. 3. العوامل الاقتصادية. 4. العوامل القانونية. 5. القدرات المالية للمنظمة. |
| الأداة الرابعة | |
| أسلوب التقويم | شفهي، يكتفى بثلاثة طلاب. |
| زمن تنفيذه | دقيقتان. |
| أسلوب التنفيذ | فردي. |
| الهدف الذي يقيسه | يفرِّق بين كلٍّ من الترقية، والجمود الوظيفي، والتنزيل الوظيفي. |
| الأدوات والأسئلة | فرِّقْ بين كلٍّ من الترقية، والجمود الوظيفي، والتنزيل الوظيفي. |
| التغذية الراجعة وإجابة الأسئلة | - الترقية: تغيير في طبيعة الأعمال، ودرجة المسئولية والسلطة، وزيادة في الأجر والامتيازات المادية والمعنوية. - والجمود الوظيفي: هو البقاء لمدة طويلة في وظيفة مَّا دون ترقية، أو نقل إلى مكان أفضل. - وأما التنزيل الوظيفي: فهو تخفيض مرتبة الموظف أو راتبه أو أي امتيازات وظيفية أخرى، أو نقله إلى وظيفة ذات مسئولية أقل. |
| الأداة الخامسة | |
| أسلوب التقويم | تحريري. |
| زمن تنفيذه | منزلي. |
| أسلوب التنفيذ | فردي. |
| الهدف الذي يقيسه | يستنتج المؤشرات التي تساعد على اكتشاف الموهبة. |
| الأدوات والأسئلة | استنتجْ خمسًا من المؤشرات التي تساعد على اكتشاف الموهبة. |
| التغذية الراجعة وإجابة الأسئلة | من المؤشرات التي تساعد على اكتشاف الموهبة ما يلي: 1. القدرات العقلية. 2. الدافعية. 3. الابتكارية. 4. القدرة على حل المشكلات. 5. القدرة على الإنجاز. |