| النشاط الأول | |
| هدف النشاط | يعدد الحالات التي لا تصلح أن تكون عند صناعة القرار. |
| نوع النشاط | شفهي. |
| المطلوب في النشاط | من خلال قراءتك لتعاريف صناعة القرار، وضح الحالات والصور التي لا تصلح أن تكون عند صناعة القرار. |
| أسلوب التنفيذ | جماعي. |
| نوع المهارة | الملاحظة. |
| إجابة النشاط | لا يصلح في صناعة القرار: · الاستبداد. · الارتجالية. · ردة الفعل. · العشوائية. · اللامبالاة. · العجلة. |
| النشاط الثاني | |
| هدف النشاط | يطبق عمليًّا في خطوة تحديد المشكلة. |
| نوع النشاط | شفهي. |
| المطلوب في النشاط | خرجت نتائج طلاب المدرسة سيئة ومتدنية في اختبارات الفصل الأول، وأراد المدير صناعة قرار يسعى من خلاله إلى إصلاح الأوضاع وتحسين النتائج في الفصل الثاني. - من المتوقع أن يكون سببًا في المشكلة؟ |
| أسلوب التنفيذ | جماعي. |
| نوع المهارة | التطبيق. |
| إجابة النشاط | تحديد مشكلة النتائج يحتاج إلى نظر وبحث، والخطأ الكبير هو في الجزم بالسبب دون روية؛ إذ قد يكون السبب من: 1- المعلمين، وهذا له أكثر من صورة: - ضعف الشرح. - سوء صياغة الأسئلة. - عدم المتابعة في الدراسة. 2- الطلاب، وهذا له أكثر من صورة: - عدم الجدية. - ضعف قدراتهم وبنائهم العلمي. 3- سوء توزيع المواد على جدول الاختبارات 4- مكان الاختبارات غير مناسب. |
| النشاط الثالث | |
| هدف النشاط | يشارك في تطبيق اتخاذ قرار. |
| نوع النشاط | تطبيقي. |
| المطلوب في النشاط | سالم طالب متخرج من المرحلة الثانوية، ويريد اتخاذ قرار في الالتحاق بالجامعة. · طبق معه مراحل صناعة القرار. |
| أسلوب التنفيذ | فردي. |
| نوع المهارة | التطبيق. |
| إجابة النشاط | الإجابة مفتوحة. |