| النشاط الأول | |
| هدف النشاط | يوضح أبرز فوائد ومكاسب إدارة نظم المعلومات. |
| نوع النشاط | شفهي. |
| المطلوب في النشاط | وَضِّحْ أبرز فوائد ومكاسب إدارة نظم المعلومات. |
| أسلوب التنفيذ | جماعي. |
| نوع المهارة | الطلاقة. |
| إجابة النشاط | · مساعدة المؤسسات المختلفة في القيام بأعمالها. · تعين في الرقابة الداخلية. · تخفف من الأعباء، والمصاريف المالية على الموظفين. · تتغلب على العديد من سلبيات العمل البشري، الذي قد يتسبب بها الملل من العمل الروتيني، أو عدم وجود الحوافز المعنوية اللازمة. · تساعد على تصغير حجم المؤسسات. · تزيد من القدرة التنافسية للمؤسسة في بيئة العمل في السوق المحلية، وعلى المستوى العالمي. · مساعدة المديرين في تنظيم وتوجيه العمل بشكل سليم. |
| النشاط الثاني | |
| هدف النشاط | يمثل لتطبيقات تجارية استفادت من خلال إدارة نظم المعلومات. |
| نوع النشاط | شفهي. |
| المطلوب في النشاط | مَثِّلْ لتطبيقات تجارية استفادت من خلال إدارة نظم المعلومات. |
| أسلوب التنفيذ | جماعي. |
| نوع المهارة | التطبيق. |
| إجابة النشاط | مَثِّلْ تطبيق (كريم) و (أوبر)، فالعميل وهو في مكانه - من خلال التطبيق - يأتيه الموظف في مكانه، من غير أن يذهب إليه، ولا حتى أن يكلمه، ويقوم بخدمته في التوصيل إلى حيث أراد، ويدفع الحساب، ويأخذ الموظف أجرته، والشركة تحصل على أجرتها، والموظف لم يقابل مدير الشركة، وليس هناك مقر للعمل، ويتم مراقبة الموظف من خلال تقييم العملاء. |
| النشاط الثالث | |
| هدف النشاط | يبين من خلال المثال توقف صناعة القرار السليم على نظم المعلومات. |
| نوع النشاط | شفهي. |
| المطلوب في النشاط | · أراد مسئول في شركة للمطاعم افتتاح فرع جديد في نفس المدينة. · عزم الوزير على إنشاء مستشفى جديد في المنطقة. · قرر رئيس شركة لتأجير السيارات الاستغناء عن أحد الفروع. · كل هؤلاء كيف يحددون قراراتهم؟ |
| أسلوب التنفيذ | جماعي. |
| نوع المهارة | الربط، والاستنتاج. |
| إجابة النشاط | صناعة القرار السليم تتوقف على استخدام البيانات والمعلومات الصحيحة، ونظم الأعمال تعمل على تزويد أصحاب القرار بهذه المعلومات. |