قبل صفحات ذكرنا متطلبات إنشاء إذاعة، وهي: التخطيط الفكري- المتطلبات القانونية- خطوات التنفيذ- المتطلبات المالية.. فرجاء الرجوع إليها.
وخطوات إنشاء قناة فضائية متشابهة إلى حد كبير مع متطلبات إنشاء الإذاعة، لكن نذكر هنا بعض الخطوات العملية والمالية لإنشاء فضائية، مثل:
يختلف عدد الموظفين في الفضائية حسب حجمها واتساع نطاق بثها. وقد تملك المحطة عدة قنوات وتُجهَّز جميعًا في مكان واحد.
وسوف نذكر أسماء الوظائف، ونتبعها بتصور لأعداد قسم الإنتاج:
· رئيس مجلس الإدارة:
ويُطلَب منه وحدَه الإشراف على المهام الآتية: اكتشاف السوق- العلاقات العامة- السكرتارية- المراقبة الاقتصادية- التمثيل الرسمي.
ويكون تحته المدير العام، وأحيانًا يكون المدير العام هو رئيس مجلس الإدارة نفسه، وفي كل الأحوال يكون المدير العام مسؤولًا عن العمليات التنفيذية والإدارية، وتتبعه إدارتان رئيستان: الإنتاج- الشؤون الإدارية والمالية.
أ- المدير الإداري والمالي، ويتبعه:
1- قسم شؤون الإدارة: (الحسابات- الملفات الإدارية وشؤون الموظفين- الصراف- قسم قانوني- قسم الموظفين- المشتريات- الحركة).
2- قسم التسويق والدعاية: (تسويق البرامج- تسويق الإعلانات- التعامل مع المندوبين والوسطاء- القيام بحملات إعلانات للفضائية عند الحاجة- الإشراف على ما يتعلق بالقسم من حسابات).
ب- إدارة الإنتاج: وتتكون من مدير إدارة الإنتاج، ويتبعه:
قسم البرامج: وهو مسؤول عن تخطيط البرامج وتنفيذها والإشراف على الخط الفكري والإبداعي للقناة. وقد يَتبعه مسؤولية مراقبة الأفكار على الشاشة، وتلقي تقارير عما يقدَّم، والالتقاء مع المذيعين والمُعدِّين وتقويم أعمالهم، وقد تتبعه تلك الأقسام مباشرة (مدير للقسم، وثلاثة أشخاص للتطوير والتخطيط- وثلاثة للمراقبة).
قسم الإخراج: وما به من مخرجين معينين أو بالقطعة (تحتاج الفضائية المتوسطة لعدد خمسة مخرجين في الأقل، ولمخرج تقارير، وأحيانًا يُستفاد من مخرجين كبار بالقطعة).
قسم المذيعين: وما يتعلق به من مذيعين ومقدمي برامج ومفكرين. وجرت العادة ألَّا يزيد عدد البرامج التي يقدمها المذيع عن ثلاثة برامج مختلفة للدورة الواحدة، والأغلب: اثنين، فلو فُرِض أننا نقدم يوميًّا عشرة برامج (بخلاف الإعادة)، فإننا نحتاج أسبوعيًّا لـ 70 برنامجًا، بما يعني حاجتنا لـ 35 شخصًا للتقديم، مع العلم بأن بعض المذيعين يقدِّم برنامجًا يوميًّا، فيُخصَم هؤلاء من العدد الإجمالي.
القسم الفني: الجرافيك والمونتاج (2 جرافيك + 3 مونتاج) في الأقل.
قسم الإعداد: وما به من معدِّين (حوالي خمسة)، وهذا القسم في حال التوسع قد يضم أيضًا:
1- التحرير الخارجي: محررون خارجيون- مراسلون- مساعدون- وكالات الأنباء.
2- التحرير الداخلي: محررون- مساعدون- مندوبون- مصححون.
الأستوديو: وله مدير أستوديو، ويتبعه فريق العمل: مصوِّرون- فنيِّو الديكور- فنيو الإضاءة- فيديو فونت- مونتير الهواء- متابعة الشاشة- فني بث- اتصالات- مساعدون (وأعداد هذا القسم تتراوح من شخصين لثلاثة لكل فترة دوام، مثلًا: 2 فترة دوام، تحتاج كل فترة منها لعدد 3 مصورين ولعدد 2 فنيي إضاءة..إلخ).
قسم التصوير: ويتبعه كافة المصوِّرين داخل الأستوديو وخارجه، ويكونون ضمن الفريق وتحت إمرة المخرج الخارجي أو المخرج الداخلي؛ ولذا: قد ينضموا في بعض الفضائيات لقسم الإخراج (الإجمالي: من 7 -9 مصورين).
الأرشيف: وبه: مواد إخبارية- قسم الوثائق- تسجيل للمواد المبثوثة سابقًا- مواد خام- مواد مشتراة- برامج مسجلة.
القسم الإلكتروني: من جهة الإشراف على المادة الفكرية للموقِع إن وُجِد والإشراف على صيانة الأجهزة وعلى نظام الاتصالات الداخلية.
الأقسام المساعدة: السكرتارية- قسم المكافآت- قسم المتابعة السياسية- قسم المتابعة الفكرية، ويكون هناك نحو 3 موظفين لكل قسم.
أنواع التكاليف المطلوبة لإنشاء فضائية:
الترخيص، وأتعاب المحامي؛ حيث يقوم المحامي بإشهار شركة (ثلاثة أفراد في الأقل) في هيئة الاستثمار أو الهيئة المنوط بها إصدار الترخيص، وغرضها: إنشاء قنوات فضائية، وبعد الحصول على الترخيص- الذي قد يستغرق من 3-6 أشهر- يمكن حجز إشارة التردد واستئجار أستوديوهات بمدينة الإنتاج الإعلامي.
ثانيًا: تكاليف الأصول الثابتة:
ـ أدوات إنتاج: أجهزة جرافيك ومونتاج، وأدوات تصوير خارجي (3 كاميرا دي في + 3 حقيبة إضاءة)، ويمكن زيادتها لضعف العدد حسب الاحتياج للتصوير والتقارير.
ـ سيارات: ميكروباص+ سيارة خاصة.
ـ تأثيث المقر: المكاتب- الفرش- الأجهزة- الكمبيوترات- المكيِّفات.
ـ تجهيز الأستوديو: غرفة التحكم (الكونترول)- تجهيزات الإضاءة- 3 كاميرات- رافعة كاميرا متحركة (كرين).
ـ تكلفة البث لعدد 3 جيجا: 300 ألف دولار.
ـ إيجار الأستوديو بمدينة الإنتاج الإعلامي: حوالي 150 ألف دولار سنويًّا.
ـ رواتب العاملين ومكافآت واستشارات.
ـ ديكورات تُجدَّد سنويًّا.
ـ حملة دعائية عند البدء.
ملحوظة: لم أحدد تكاليف الأجور أو أسعار المعدات؛ لأنها تختلف من مكان لآخر ومن نوعية لأخرى. لكن جرت العادة بتوقع تكلفة كلية- تشمل التجهيزات والأجور والعمل لمدة سنة- بحوالي 3 مليون دولار لفضائية متوسطة، و2 مليون دولار لفضائية أقل من المتوسطة (بعد تخفيض قيمة: التجهيزات، والأجور، وحجم الأستوديو، والإنتاج خارج الأستوديو)، و250 ألف دولار لفضائية صغيرة (لا تبث مباشر من المدن الإعلامية)، وتعتمد على (أستوديو صغير خارج مدينة الإنتاج- 2 كاميرا- سيارة- 3 جهاز كمبيوتر) فقط.