| النشاط الأول | |
| هدف النشاط | يطبق المستويات الإدارية على مستشفى. |
| نوع النشاط | شفهي. |
| المطلوب في النشاط | طبق المستويات الإدارية على مستشفى. |
| أسلوب التنفيذ | جماعي. |
| نوع المهارة | التركيب. |
| إجابة النشاط | 1- المدير العام للمستشفى ومساعديه. 2- مديرو: العيادات الداخلية، العيادات الخارجية، الشئون المالية، الموارد البشرية، الصيانة والمشاريع، الخدمات، الأمن والسلامة 3- رؤساء العيادات والأقسام، رئيس الصندوق، مشرف الأمن، مشرف النظافة. |
| النشاط الثاني | |
| هدف النشاط | يعطي رأيًا في علاقة المدير العام بالموظفين. |
| نوع النشاط | شفهي. |
| المطلوب في النشاط | تم تعيين حامد موظفًا في قسم الأرشيف في إحدى الشركات، وبعد عام من العمل في الشركة أُجريت معه مقابلة، وسُئل عن المدير العام للشركة، فأجاب بأنه لا يعرفه، ولا يدري من هو!! · ناقش زملاءك في إجابة حامد: هل تتضمن مشكلة؟ ولماذا؟ |
| أسلوب التنفيذ | جماعي. |
| نوع المهارة | اكتشاف الخطأ، وحل المشكلات. |
| إجابة النشاط | الإجابة مفتوحة. |
| النشاط الثالث | |
| هدف النشاط | يحدد أي الأدوار الرئيسة للمدير التي تختص بداخل المنظمة، أو خارجها، أو بهما معًا. |
| نوع النشاط | شفهي. |
| المطلوب في النشاط | الأدوار الرئيسة للمدير ثلاثة: · الأدوار التفاعلية. · الأدوار المعلوماتية. · أدوار صنع القرار. تأمل الأدوار الثلاثة، ثم بين أيتها التي تخص داخل المنظمة، والتي تخص خارج المنظمة، والتي تشمل داخل المنظمة وخارجها. |
| أسلوب التنفيذ | جماعي. |
| نوع المهارة | الربط. |
| إجابة النشاط | الأدوار الثلاثة كلها تشمل داخل المنظمة وخارجها. |